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个股分析模板 求证券投资分析报告模版一份。。。

时间:2024-07-22 作者: 小编 阅读量: 1 栏目名: 个股 文档下载

求证券投资分析报告模版一份。。。其中业务能力有7点占了将近一半,另外8条是体现管理水平的,同样占了一半多点,可以看出其更关注公司的管理水平,从长远看这更能决定一家企业的前景,应该说其侧重点更倾向于"软实力",而不是硬性指标。

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  *****投资分析报告(二号 黑体)   班级 姓名 学号 得分 (四号楷体)   一、公司基本情况简介(黑体 小四)(20分)   1、股票代码、公司名称、主要经营业务(*)及业务收入比例   2、近三年(05年12月31日、06年12月31日、07年3月31日)主要会计数据及财务指标(*)   财务指标   05年12月31日   06年12月31日   07年3月31日   主营业务收入 (万元)   净利润(万元)   总资产(万元)   股东权益(万元)   每股收益(元/ 股)   每股净资产(元/ 股)   净资产收益率 (%)   每股经营活动产生的现金流量(元/ 股)   3、董事、监事、高级管理人员和员工情况   二、所选股票的行业分析(10分)   1、公司所处行业的市场结构、行业生命周期(*)   2、行业技术含量(*)、政府的产业政策   3、其他影响因素分析   三、所选股票的公司分析(30分)   1、公司在行业中地位(*)、所处区位分析   2、主要生产产品(或经营业务)分析(*)   3、财务分析(*)   指 标   05年12月31日   06年12月31日   07年3月31日   销售毛利率(%)   主营业务利润率(%)   存货周转率(%)   应收账款周转率(%)   主营业务收入增长率(%)   营业利润增长率(%)   流动比率(%)   资产负债率(%)   4、公司投资项目、资产重组等其他相关因素分析   四、所选股票技术走势分析(*)(15分)   五、目前宏观经济运行分析   六、投资策略(*)(15分)(通过对以上分析总结,得出本人对该公司的投资判断)   备注:1.请选择一家公司进行以上分析:(带*号为必做题)   2.页面设置:A4,标题为(黑体小四),页边距:上下2.54,左右:2.5,正文为(宋体小四),段落(单倍行距)   3.排版及文字处理(10分)

选股分析报告

    以下这15个选股要点与市场投资理念是相对应的,而投资理念属于相对纯正的现代价值投资,与传统的价值投资方法相比,最大的不同是对净资产看法的不同,在这里并没有太过看重公司的清算价值,而是把目光投向企业的“软实力”,现在首先列出15个选股要点之后再讨论其内在意义:
    1。这家公司经营的产品或服务有没有成长性,有没有充分的市场潜力,至少几年内营业额能否大幅成长?
    2。为了进一步提高总体销售水平,发现新的产品增长点,管理层是不是决心继续开发新产品或新工艺?

    3。和公司的规模相比,其研究发展努力有多大的成果? 
    4。这家公司有没有高人一筹的销售团队? 
    5。这家公司的利润率高不高? 
    6。这家公司做了哪些维持或改善公司利润率的举措? 
    7。这家公司的劳资和人事关系是不是很好? 
    8。这家公司的高级主管关系很好吗?
    9。公司管理层是否有足够的领导才能和深度?
    10。这家公司的成本分析和会计记录做得如何?
  11。是不是在所处领域有独到之处?它可以为投资者提供重要线索,以了解此公司相对于竞争者,是不是很突出?
  12。在可预见的将来,这家公司是否会大量发行股票,获取足够的资金,以利公司发展,现有持股人的利益是否因预期中的成长而大幅受损?
  13。在可以预见的未来,这家公司是否会大量增发股票?
  14。公司管理层是不是只向投资人报喜不报忧?诸事顺畅时口沫横飞,有问题或叫人失望的事情发生时,则“三缄其口”?
    15。这家公司管理阶层的诚信正直态度是否毋庸置疑?
    粗略可以把这15个要点分成三种不同属性的方面:一是1点、2点、3点、5点、11点考虑的是产品市场前景;二是4点、12点考虑的是营销能力,这前两个方面可以看成业务盈利能力;三是6点、7点、8点、9点、10点、13点、14点、15点考虑的是管理水平。所以这15点总结起来就两大类:业务能力和管理水平,从公司盈利的角度而言,产品业务能力是直接的盈利能力,管理水平是间接的盈利能力,在费舍眼中这两方面结合起来,决定了一家公司的质地。
    其中业务能力有7点占了将近一半,另外8条是体现管理水平的,同样占了一半多点,可以看出其更关注公司的管理水平,从长远看这更能决定一家企业的前景,应该说其侧重点更倾向于"软实力",而不是硬性指标。同时也应该注意到有些问题带有很强的主观性,比如说第9条基本上没有标准答案,甚至完全取决于个人喜好,不过这其实符合企业分析规律,因为从来就没有可以用硬性标准区分企业好坏的方法,很多时候几乎就是依赖于眼光。
    什么事情都有个轻重缓急,15个要点不需要一视同仁,应该有所取舍,因为再好的企业也不可能15个要点的答案通通让人满意,要抓出那些侧重问题的答案令人满意的企业,再进行深入分析。正如以上把它们分成三个方面一样,我们还需要从另一个角度再把它们分成三个方面,分别是:侧重哪些?赞同哪些?不注重哪些?而理由是什么也必须说清楚,这样就能够把看似杂乱的15个要点在思维上给理顺了。