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SWOT分析是一种常用的评估公司竞争力的方法。它将公司的优势和劣势与外部机会和威胁相结合，从而形成一个全面的竞争力评估。
SWOT分析包括以下四个方面：
1. Strengths（优势）：公司内部的有利条件和资源，可以帮助公司在市场上获得竞争优势。这可能包括有竞争力的产品或服务、强大的品牌声誉、高品质的生产能力、杰出的研发团队、有效的营销策略等。
2. Weaknesses（劣势）：公司内部的不利条件和资源，可能限制公司在市场上的竞争力。这可能包括产品质量问题、资金短缺、机构腐败、低工作效率等。
3. Opportunities（机会）：市场和行业中的外部条件，可能对公司的竞争力产生积极影响。这可能包括新的市场需求、技术创新、政府政策支持、行业合并或整合等。
4. Threats（威胁）：市场和行业中的外部条件，可能对公司的竞争力产生负面影响。这可能包括激烈的竞争、经济衰退、政府监管、技术变革、不稳定的供应链等。
通过SWOT分析，公司可以更清晰地了解自身的竞争优势和劣势，以及面临的机会和威胁。这将有助于公司制定战略计划，利用优势以应对劣势，并利用机会以应对威胁。最终，公司可以提高竞争力，实现长期的可持续发展。